美国怕了？对华关税或大幅削减
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刚看到一条热搜新闻：美媒放风 特朗普政府正考虑大幅下调对华关税。
一名白宫高级官员称，美国对华关税可能将降至约50%至65%这一税率区间。有知情人士则称，特朗普政府还在考虑采取一种所谓“分级征税”的方案，类似于美国国会众议院“美中战略竞争特别委员会”去年年底提出的方案——对美国认为不构成国家安全威胁的商品征收35%的关税，而对涉及所谓“美国战略利益”的商品则征收至少100%的关税。这一提案建议，该关税体系在五年内分阶段实施。知情人士透露，美国总统特朗普尚未作出最终决定，并声称相关讨论仍存在变数，目前有多个选项正在考量中。
自4月2日特朗普公布所谓“对等关税”措施以来，两国之间的关税战已经将两国贸易关系推到了破裂的边缘：美国方面将中国商品的关税提高了145%。
而中方则对美国出口商品征收了125%的反制关税。CNBC称，贝森特22日表示，美国与中国“事实上已经处于贸易禁运的状态”。
特朗普曾研究过谈判术，1987年出版了的《特朗普：交易的艺术》中，他详细阐述了自己商业谈判中的原则和策略。
《今日美国》报道称，尽管中美之间的正式贸易谈判尚未启动，但特朗普重申了不想继续提高对华关税的态度。在谈到高达145%的对华关税时，他声称，针对中国进口商品的关税税率不会维持在当前水平，紧接着，他又重复起所谓“中国过去在零关税贸易中占尽美国便宜”的论调。
我们也看出了特朗普的花招。4月23日早些时候，外交部发言人郭嘉昆已表示，如果美方真的想通过对话谈判解决问题，就应该停止威胁讹诈。
如今美国媒体曝特朗普政府正考虑大幅下调对华关税，是否意味着美国将软化立场，真正回到谈判桌？
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特朗普意欲为何？
希腊前财长亚尼斯·瓦鲁法基斯此前指出，特朗普将关税武器化，绝非简单的美中对抗或美欧博弈。其本质是美国统治阶级为维系自身权力、强化全球霸权地位而采取的主动策略。
他提醒道，“若这种策略需要以美国民众承受重大代价为前提，他们仍会毫不犹豫地推进。因此，我要给中国朋友们的忠告是：切勿误判形势，认为当美国自身痛苦达到临界点时，特朗普政府就会退缩。”
国外商业杂志《单筒望远镜》分析：
特朗普的行为具有经济和政治意义。首先，提高关税促进美国减小贸易逆差，上个世纪九十年代初曾达到最小，此后急剧增大，今年二月达到1227亿美元。美国政府企图让全球市场更多的接受美国商品，保护国内市场免遭廉价进口商品的倾销；其次特朗普还要为在美国进行新科技革命创造条件，要从全世界吸引“最强大脑”前往美国；第三，要在美国恢复工业生产；最终通过前面这些措施来保持美国作为世界经济中心的地位。
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最近我还看到了3条新闻。
第一条新闻。
最新报道称据多家境外媒体报道，消息人士透露，特朗普政府正准备在关税谈判中向其他国家施压，要求其他国家限制与中国的贸易往来，以换取美方关税豁免。
第二条新闻。
欧盟宣布取消去年对中国电动汽车实施的加关税政策，改为对中国车制定最低售价。
欧盟对中国车提出的最低售价为3.5万欧元，约合29万人民币，不管你是什么类型的中国车，在欧洲的销售价格不得低于这个数。
欧洲汽车市场销售量的65~70%都集中在3.5万欧元以下。而近日欧盟宣布把中国车售价限定在3.5万欧以上，那中国车只能进入30~35%的市场，还面临美国特斯拉、欧洲豪车品牌的强势竞争，市场空间还有多大呢？
第三条新闻。
美国副总统万斯刚访问印度，莫迪政府就宣布对部分钢铁产品征收12%的保护性关税，直接剑指中国钢铁出口。
就在同一天，中方明确表示，坚决反对任何一方以牺牲中方利益为代价与特朗普达成交易，否则中方将给予对等反制。
印度这是一石多鸟。试图通过关税壁垒减少对中国产品的直接依赖。又希望通过牺牲中国利益来缓解国内压力。还借着对中国商品下手给美国投名状，以增加自己跟美国的谈判筹码，与美国达成贸易协议。
4月21日，美国副总统万斯对印度开启为期4天的访问。特朗普发起关税战以来，印度对美姿态很明确，希望获得网开一面；而特朗普则希望印度顺从其要求、加入其战略部署。
最近印度舆论也很躁动，他们认为，中美关税战开打后，将会给印度制造业发展带来巨大机遇。
印度人已经开始在幻想，各大外企会不会纷纷来印度设厂，以取代中国制造业的地位。
我想，种种迹象表明，美国在有意重新构建一个削弱所有可能的有威胁的强劲对手，以继续保持自己世界经济中心地位的全球化。
04
这40多年，我是见识过各种周期的。
不像现在清华北大毕业生找好工作难，我1983年大学毕业后，曾先后就职于中国人民银行、中国工商银行、中国银行。属于那个年代被称为时代骄子的群体。
我仍然弃之不顾，因为看到了更大的周期。对内搞活对外开放的改革时代。
后来中国加入世界贸易组织，进入全球化周期。
1989年我下海创业，白手起家，在上个世纪90年代初迅速做成了全国最大的民营零售企业，涉及业务有服装鞋帽零售、自创时装品牌设计生产、时装模特表演、媒体、广告、企业家俱乐部、高级商务培训并筹办房地产开发，其中几项业务在当年都是国内开创性的。我的战略用现在的术语表达即生态群模式。
那个年代成立公司无法用个人的名义，规模扩大只能借助挂靠公有制企业。这也隐藏着产权风险，我便是由此产生产权纠纷而不得不关闭企业。
后来，我先后担任几家行业龙头的民营企业集团的常务副董事长、总裁，见证了这些公司做大做强的快速成长过程。
我一边做企业高管，一边开始学术研究，创立了跨越式发展理论，在1997年出版全球首本跨越式发展理论书籍《企业超速成长》。后来又推出《跨越式战略》一书。
有一段时间我主要忙于在全国各地向企业推广讲授跨越式发展理论，同时为一些公司做管理咨询项目，希望帮助更多的企业快速发展。
接受过我的培训或管理咨询服务的知名企业有数百家，如大北农、蒙牛、联想、新希望、牧原等等。
我看到了各种周期与企业家们的雄心品德学习力，是如何驱动它们从小企业变成了伟大的公司。
05
不少企业往往生于周期之兴，亡于周期之衰。
网上有义乌老板豪气地说：美国打关税战，我不怕，那就换赛道，换市场吧。
我们既需要这种天不怕地不怕的勇气，也需要对形势的理性认知。
国内市场卷不卷的厉害？大家都知道。
近几年全球政治经济格局再度生变。国际地缘冲突频发，许多国家优先保护本国贸易市场的呼声高涨。
如2024年11月28日，墨西哥政府出动了一支由海军、警察、调查部门和外贸官员组成的执法队伍，查封了10万平方米的义乌商贸城。这里是墨西哥最知名的中国小商品批发中心之一，有上千个华商店铺。如今墨西哥华商生意越来越难做。
看评论区的网民议论，不少人把生意难做的原因，与如今这样或那样的周期结束或衰落联系起来。
认为没有回头路了。
06
我认为，虽然周期会结束，但世界还存在，因此新的周期还将层出不穷。
周期，既带给新生力量以机会，又会淘汰那些不能与时俱进甚至阻碍历史进程的因素。
对众多企业与企业家而言，在未来新的周期面前，生存还是死亡，将是个问题。
所以识别周期的眼光与培养适应周期的能力，很重要。
我想，未来将会有三类新周期。
产品与行业及基础技术周期。
如何抓住周期机会并快速发展，企业与企业家必须学会三种重要能力：战略创新，资本运营，风险管理。
其中任何一个能力的缺乏将导致犯重大错误，要么使企业走弯路或发展不起来，要么摔大跟斗甚至倒闭破产。
经济社会政治国际化周期。
当你走在时代的前面，就会看到大多数人看不到的风光，体验难以言说的美妙：
众人皆醉唯我独醒。
提刀而立，为之四顾，为之踌躇满志。
文明周期。
文明周期可以延续几百年上千年。
十年前，我开始研究真业心学，发现对企业与企业家，有两种文明。
一是个人的人生觉悟与修行。
学会生活与工作的平衡，学会获得与享受物质财富与人文美学财富，同宇宙精神相融合，才能达到人生巅峰。
这个文明，人类每个人都需要。
以上提到的评论区有2个评论有点意思：
“企业家表面风光，背后承担的责任和压力比我们普通人大成千上百倍。看过一个访谈节目，一个培训课上，现场80人上市公司的老总，有50%的人一年一直吃治疗抑郁病的药。我们一直在不停的追逐财富和名利，不惜牺牲健康和生命。学会放下，不是一件很容易的事。”
“我一个卖门窗的小屁民，天天焦虑的不行，上有老下有小，生意越来越难做。其实什么意义都没有，活着就是修行。”
这2个评论，都涉及到企业家的人生觉悟与修行。
我见到不少老板，经营生意是专业，经营人生却业余。赚钱成功，人生失败。更有甚者，经营生意与经营人生都不专业。
周期兴时可以做起来或不断折腾，周期衰时与遇逆境时，就容易崩溃。
二是企业的升级。
成为快速成长企业，自进化企业，真业企业。
升级成功的企业，总是能够通过跨越式发展成为数一数二的公司；能够持续发展，不断发展，跨代发展；能够创造出真正的事业及相应的企业文化。
据墨西哥华人商家讲，不久前，来自中国大陆的商人遭墨西哥当局严厉的整治而难以做下去。因为华人商家们卷得厉害，在价格战的包围下，本地商户被卷得“根本一点生意都没有”。还有墨西哥人抱怨，“你们中国人把100%的时间都用来工作，而我们只有60%的时间用来工作，剩下40%是用来享受生活的。”墨西哥员工普遍具有更强的法律意识，拒绝加班，并享有更严格的劳动法保护。
这仅是诸多文明问题之一。
我们的企业须从底层逻辑上进行改变以升级文明高度。
有一种说法：世界上有两种人，“要么坐在餐桌上，要么在菜单里”。
我认为，企业家只有成为文明周期中的以上两种佼佼者，才是最终真正坐在餐桌上的人。否则，哪怕一时再牛比，甚至有成百上千亿身价，也要进入菜单。
你信不信？
作者简介: 东方赢，真业心学创始人，企业跨越式发展理论之父，曾担任大型实业公司总裁，著作有《企业超速成长》《跨越式战略》，第四届中国经济十大新闻人物。